Stop Coding.
Start Orchestrating.
Ein 90-Minuten-Vortrag für Entwicklungsteams, Tech Leads, Product und Management. Mindset-Setting für den Paradigmenwechsel vom Code-Schreiben zur Agent-Orchestrierung — provokant, konkret, mit Live-Demo.
Warum dieser Vortrag?
Bevor ein Team in den Hands-on-Workshop einsteigt, braucht es einen gemeinsamen Bezugsrahmen: Wo stehen wir? Wohin geht die Reise? Was verändert sich konkret für meine Arbeit? Der Vortrag liefert diesen Rahmen in 90 Minuten — und funktioniert auch standalone als Kick-off oder Management-Briefing.
Die vier Kernbotschaften
Paradigmenwechsel
Vom Schreiber zum Manager. Sie sind jetzt Software Development Manager mit KI-Team. „Was am Ende übrig bleibt, ist die Verantwortung dafür, dass dieser Code in Produktion funktioniert. Dafür werden Sie bezahlt — und das wird wichtiger, nicht weniger."
Die neue Realität (Live-Demo)
Was früher zwei Stunden Debugging war, wird in zwei Minuten gelöst. Wir zeigen das live an einem Practice-Repo — FAILING-Test schreiben, Bug fixen, Test wird grün, alles in unter einer Minute.
Tool-Use als Hebel
Seit Ende 2025 das wichtigste Thema. Was kann Ihre Codebase bereits? Welche Tools muss der Agent nutzen dürfen, damit er deterministisch wird, statt zu halluzinieren?
Konversation statt Auto-Completion
Nicht mehr Tab-Tab-Tab. Sondern: Konversation wie mit einem Senior Developer, der Ihre Codebase kennt. Mit konkreten Beispiel-Prompts.
Konkret im Vortrag enthalten
- Wo steht Ihr Team auf der fünfstufigen Skala? Wo wollen Sie realistisch hin?Reifegradmodell
- Ein Bug. Eine Minute. Ein grüner Test. Greifbar statt abstrakt.Live-Demo
- Warum Verantwortung in der KI-Welt wichtiger wird, nicht weniger.Verantwortungs-Frame
- 25 Minuten für Ihre Fragen — Sorgen, Skepsis, Vendor-Diskussion, Sicherheit. Alles auf den Tisch.Konkrete Q&A
Für wen lohnt sich der Vortrag?
Entwicklungsteams (Hochsprachen)
Vor einem Inhouse-Workshop, um auf einem Bezugsrahmen aufzusetzen.
Tech Leads & Architekten
Um Multiplikator-Wirkung im Unternehmen zu erzeugen, ohne sofort einen kompletten Workshop zu beauftragen.
Product Owner / Administration
Verständnis dafür, was sich an der Schnittstelle Code/Spec ändert — und welche Rolle PO und Admin neu spielen.
Management / IT
Risikoeinordnung, Governance-Hebel, realistische Effizienz-Erwartung (statt der 10×-Versprechen aus der Werbung).
Anchor-Quotes — was hängen bleibt
Intent schlägt Kontext. Und Kontext schlägt Prompt.
Verwende so viele deterministische Tools wie möglich. Wenn KI nicht entscheiden muss, lass sie nicht.
Lass uns nicht den Code fixen. Lass uns das Harness fixen.
Pointer auf die Codebasis sind stale. Das Wissen muss auf der Meta-Ebene leben.
Format & Setting
Dauer
90 Minuten: 60 min Vortrag inkl. Live-Demo, 25 min moderierte Q&A, 5 min Brücke zur konkreten Anwendung.
Setting
Inhouse vor Ort, remote per Zoom/Teams, oder als Konferenz-Slot. Englisch oder Deutsch.
Publikum
Ab 5 bis ca. 200 Personen. Bei größerem Publikum reduzieren wir Q&A zugunsten kuratierter Fragen.
Aufzeichnung
Auf Wunsch wird der Vortrag aufgezeichnet und intern als Onboarding-Material weiterverwendet.
Trainer
Malte Süßdorf
Hält den Vortrag. Bringt eigene Stufe-3/4-Praxis als Anker ein — ohne sie als „bei euch in zwei Wochen machbar" zu verkaufen.
Michael Cramer
Optional als Co-Moderator für Q&A bei Management-/Mixed- Publikum. Sorgt für die Transformations-Perspektive jenseits des Tools.